一、研究背景：随着我国经济的快速发展，医药行业作为新兴行业也面临着前所未有的机遇和挑战。
人力资源管理作为现代化的科学管理模式，对于医药行业的发展起到了至关重要的作用。
众所周知，人力资源是企业最为关键的财富，特别是在竞争激烈、人才高度稀缺的医药行业，具有专业知识较好素养的人才尤为宝贵。
如何运用人力资源的相关理论更好的管理医药行业的人才梯队，如何加强医药企业的核心竞争力，从而使得我国医药行业能够发展更为迅速是值得思考的问题。
二、研究目的及意义根据医药外资企业人力资源发展现状，对医药企业人力资源现阶段发展情况及所面临的问题进行分析，洞悉医药企业人力资源现阶段的发展状况；同时对医药企业人力资源不同工龄工作人员以及本校在校大学生和应届毕业实习生进行问卷调查，目的在于分析本校学生在医药企业人力资源各职位方面的可行性选择，为应届毕业生职业规划起到数据性指导意义。
二、需要解决的问题：现如今医药行业人力资源管理的现状有哪些问题？影响因素是哪些？最终会导致怎样的后果？在企业快速发展的过程中人力资源在整体管理中应当占多少比重？通过哪些方法让企业内的人力资源管理变得行之有效？如果人力资源管理过程中与企业快速发展有冲突如何解决？药大在校大学生以及应届毕业生现今第一职业选择分类占比？未来有哪些职业的选择？三、文献综述在《我国医药行业人力资源管理的问题及对策研究中》提出了如下的观点：医药行业行业属于高新技术产业，对于医药企业来说，人力资源是第一资源。
伴随着医疗机构改革的不断深入，越来越多的医药企业管理层在日益激烈的市场竞争面前，为了提高企业管理水平，开始重视借助高科技管理手段。
在一定程度上，对于医药企业而言，企业的人才素质和人力资源管理水平决定了企业的竞争力。
在《浅谈我国医药行业人力资源规划与管理》中给出了相对应的策略：一、开拓各种招聘渠道，招聘渠道的多元化有利于完善企业的招聘制度，同时也有助于企业找到真正适合的人才。
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