中国民营企业圈层管理模式实践
一、研究背景
近年，中国经济迅猛发展，有关中国式管理的研究蓬勃兴起，学术界对于“中国的管理”存在许多概念与认识。中国式管理的研究是在一定的本土环境下进行的管理理论与实践的研究，中国社会的结构与关系对中国式管理的研究有着重要的影响。中国情境下的管理是建立在集体主义前提下进行的，差序格局下的管理研究成为中国式管理研究的一个主要特点。
民营企业是与公有制相对的企业形式，包括各种私营经济、个体经济、股份制企业及中外合资企业等。改革开放以来，民营企业取得了举世瞩目的成就，但也遭遇了发展的“瓶颈”，最显著的即企业内部呈现出明显的“差序格局管理模式”，人际互动信任格局也体现出明显的差序性。信任是在一个社团中，成员对彼此常态、合作行为的期待，其基础是社团成员共同拥有的规范及个体隶属于那个社团的角色。与制度主义的信任相比，民营企业内部是一种特殊主义的关系信任:企业主往往通过“拟亲化”或“泛家族化”来加强企业内部管理，这使得企业中的人际关系类似于家庭中的角色关系。
二、研究意义
重新认识差序格局的中国式管理的特有性，丰富与完善中国式管理理论。中国式管理研究是在中国本土环境下的管理活动研究，中国社会结构对于中国式管理有着重要的影响，本研究立足于中国社会结构的本质特点，正确认识与把握中国社会结构差序格局的根本原因，挖掘经典中国文化的管理哲学来探讨中国式管理的新方向，借鉴日本、欧洲社会与企业层面上对差序格局的突破路径研究，构建差序格局的中国式管理的突破路径。
对于一个地域辽阔，各地区经济发展基础存在很大差异的“不均质”大国中国来说，在中国经济对外开放度越来越高，对外贸易增长进入一个新的历史调整时期以及国内不同区域经济发展水平不平衡性加剧的条件下，探讨我国民营企业产业管理模式的结构升级的有效实现路径问题，这非常具有现实意义。
三、研究大纲
1.绪论
