文献综述
1. 管理者自恋自恋是CEO身上常见的一项心理和个人特质（Vries,2004;Kohut,2009），自恋与过度自信概念虽相似但又有着明显的区别。
过度自信更多指一种状态，这种状态会随着周围环境的变化而变化。
相比之下，自恋是一种较为稳定的、基础和根深蒂固的个性特质（Raskin and Howard,1988; Campbell, 2004），受外部环境的干预和影响较小（Olsen and Stekelberg,2016）。
其次，自恋是一种自我认知和强烈动机的结合体（文东华等，2015），由内而外对外部事物产生影响，自恋的人会通过实现其社会地位和自我崇拜来创造积极的自我形象，同时，有对权利的向往及渴求他人的肯定等动机。
随着学者研究的开展，自恋作为一种人格特质已被证实普遍存在于正常个体中。
学术界对自恋的定义是：高估自身魅力和能力，自我观念膨胀，并持续加强自我观点的人格特质。
自恋会对行为人的认知、动机和人际关系等维度产生影响，其对行为人的决策行为有更为深刻的解释。
首先从组织层面来说，管理者的自恋特质可能不利于企业发展。
Ronningstam（2005）表明由于自恋这一特质的存在，自恋型管理者会出现认知偏差，进而高估自己的能力水平，也就不重视员工建议、来自行业内竞争对手的威胁以及外部环境的变迁等，而这些都是关乎企业发展的重要因素。
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