随着经济全球化和电子商务的快速发展，物流服务在供应链管理中的地位日益凸显。
Supply-hub模式作为一种高效的物流网络组织形式，近年来受到学术界和产业界的广泛关注。
该模式通过在供应链网络中设立集中节点（Supply-hub），将来自多个供应商的货物进行整合和配送，从而实现规模经济效益、降低物流成本并提升服务水平。
物流服务水平和价格是影响Supply-hub模式运作效率和效益的关键因素，对其进行联合决策是Supply-hub模式运作的关键。
本文首先回顾了Supply-hub模式、物流服务水平评估、物流定价策略以及服务水平与价格联合决策的相关文献，在此基础上，对Supply-hub模式下物流服务水平与价格联合决策的研究现状、主要研究方法以及未来研究方向进行了梳理和展望，以期为相关领域的研究提供参考。
关键词：Supply-hub模式；物流服务水平；定价策略；联合决策
1.1Supply-hub模式
Supply-hub模式是一种集中化的物流网络组织形式，其核心是在供应链网络中设立一个或多个中心节点（Supply-hub），负责集中处理来自多个供应商的货物，并根据客户订单进行分拣、包装和配送。
1.2物流服务水平
物流服务水平是指物流服务提供者满足客户需求的能力，通常用一系列指标来衡量，例如配送时间、配送可靠性、货物完好率、订单响应速度、信息可视化程度等。
1.3价格
价格是Supply-hub模式运营商向客户提供的物流服务的费用，是Supply-hub模式运营商重要的收入来源，也是客户选择物流服务的重要参考因素。
1.4联合决策
联合决策是指在Supply-hub模式下，将物流服务水平和价格视为相互影响的因素，通过综合考虑两者之间的关系，制定最优的物流服务水平和价格策略，以实现Supply-hub模式的效益最大化。
